如果施工单位中标后自愿放弃，首先需要向招标人提交书面放弃申请，并说明原因。如果招标人同意，需要重新进行招标流程，选择新的中标单位。如果招标人不同意放弃申请，施工单位需要履行合同义务，并承担违约责任。
因此，施工单位在中标前要认真评估自身实力、能力和项目风险，并在签订合同前仔细阅读和理解合同内容，避免因自身原因放弃中标而造成不必要的经济损失和信誉影响。
施工单位不服从管理的行为是一个复杂的问题，以下是一些常见的例子：
不遵守工程进度安排：施工单位可能不按照预定的时间表进行工作，导致工程延误。
不遵守安全规定：施工单位可能不遵守施工现场的安全规定，导致工人受伤或更严重的安全事故。
施工质量问题：施工单位可能使用不合格的材料或工艺，导致工程质量不符合要求。
不配合管理：施工单位可能不配合业主或监理单位的管理，例如不提供必要的施工记录或报告。
现场脏乱差：施工单位可能不注意施工现场的环境卫生和秩序，导致现场脏乱差。
忽视环保规定：施工单位可能不遵守环保法规，导致环境污染。
使用不合格人员：施工单位可能使用不合格的人员从事关键岗位的工作，如焊工、电工等。
私自变更设计：施工单位可能未经业主或设计单位同意，私自变更施工设计。
隐瞒或不报问题：施工单位可能隐瞒施工中的问题，或发现问题不及时报告。
拒不整改：对于业主或监理单位提出的问题和整改要求，施工单位可能拒不整改或整改不力。
以上只是一些常见的例子，实际上施工单位不服从管理的行为可能多种多样，关键是要建立有效的管理和监督机制，确保施工单位的合规性和合作性。
施工单位在施工前，需要进行详细的技术交底，以确保工程的顺利进行。以下是一些必须进行技术交底的内容：
工程概况：包括工程名称、地点、规模、施工范围等。
设计要求：包括设计图纸、施工图纸、施工规范等。
施工工艺：包括施工方法、施工流程、施工顺序等。
验收标准：包括验收程序、验收内容、验收标准等。
注意事项：包括施工中需要注意的事项、应急处理措施等。
技术交底是确保施工质量、安全和进度的关键环节，必须认真对待。