技术能力：涉及项目经理在处理项目产品技术相关知识、技能和经验。这可能包括但不限于项目管理软件的使用、工程学原理、数据分析等。
人际能力：也称为软技能，涉及到项目经理在与利益相关者（包括内部和外部团队成员、管理层、客户等）交流和协作时的知识和经验。这包括沟通技巧、领导力、团队建设和管理等。
概念能力：也被称为分析和决策能力，涉及项目经理对复杂情况的理解和分析，以及做出有效决策的能力。这可能包括战略规划、问题解决、创新思维等。
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1. 严格评分标准：PMI的考试评分标准非常严格，要求考官对每一道试题都进行仔细审核。这有助于确保考试结果的准确性，但同时也需要更多的时间。
2. 匿名评分：为了确保考试的公正性，PMI采用了匿名评分的方式。考生的答卷会被随机分配给多位评分员进行评分，以减少评分偏差。这个过程也需要更多的时间。
3. 复查程序：在评分过程中，PMI会对答卷进行多次复查，以确保评分的准确性。如果有必要，PMI还会对有争议的试题进行再次审核。这也需要花费一定的时间。
4. 数据分析：在评分完成后，PMI会对考试数据进行详细的分析，以评估考试的有效性和可靠性。这有助于PMI在未来改进考试内容，同时也需要一定的时间。