要想做好业绩，必须得团结一致，拧成一股绳，劲往一处使。因为团结就是力量。如果一个团队不团结，想做出好的业绩是不可能的。
当领导的要把员工的积极性调动起来，也要有诚信，员工才信任你，业绩好了有奖励就要请员工去会餐，这也是一种福利。员工才有积极性。业绩就做好了。一举两得的事。
左顾右盼、奋不顾身、顾此失彼、瞻前顾后、顾虑重重、不屑一顾、后顾之忧、顾名思义、统筹兼顾、言行相顾
作为一个带领团队的领导者，必须具备有效的沟通能力、领导能力和团队建设能力。这些优势都是互相补充的，而且对于一个领导者来说非常重要。
有效的沟通技巧是关键，因为它可以帮助你与团队成员建立良好的关系、消除误解和困惑。
领导能力则可以灵活地领导和指导团队成员，并促进他们的发展和成长。
当然，团队建设能力则意味着你可以建立一个有凝聚力和高效率的团队，这将使他们在达成共同目标时更为成功。